Dr. Philipp Hubert, Psychologe
Psychologie im Unternehmen nutzen
Mehr Leistung. Mehr Verantwortung. Mehr Klarheit im Team – ohne Kulturbrüche.
Team-Resilienz & Performance im Mittelstand.
Ihr Team hat mehr Potenzial.
Psychologie trifft Mittelstand: Wie Sie mit klaren, praxiserprobten Prinzipien Leistung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team dauerhaft steigern.
Für Geschäftsführer, die keine Zeit mehr für Mittelmaß haben – und stattdessen mit messbaren Ergebnissen führen wollen.
Was viele Geschäftsführer aktuell erleben:
🚫 Ständiges Nachjustieren & Motivationsprobleme
🚫 Unklare Verantwortlichkeiten, schwache Meetings, Sand im Getriebe
🚫 Leistungsunterschiede im Team – aber keiner weiß, woran es liegt
🚫 Hoher Energieverlust – auf allen Ebenen
Was meine Methoden ermöglichen:
✅ Ein Team, das Initiative zeigt und sich selbst organisiert - Team-Coaching
✅ Führung, die Klarheit und Energie bringt – statt zu verbrennen - Einzel-Coaching
✅ Produktivere Meetings, bessere Entscheidungen, weniger Reibung - strategische Beratung
✅ Ein Unternehmen, das wächst – nicht trotz, sondern wegen seiner Kultur - Workshops und Vorträge
Die Methode: Psychologie, die wirkt – im Alltag, im Mittelstand, im Führungsteam.
🔍 Analyse: Wir decken systematisch auf, wo Verhalten, Kultur und Führung blockieren
🧠 Intervention: Führung, Kommunikation & Verantwortung neu justieren – mit psychologischer Präzision
📈 Wirkung: Klar messbare Fortschritte in Leistung, Zusammenarbeit & Entscheidungsqualität
📌 Keine Esoterik, kein Coaching-Wischiwaschi – sondern konkrete Business-Logik aus der Psychologie
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Publikationen
👉 In Forschungsprojekten identifizierte Erfolgsfaktoren für Team‑Klima & Führung – direkt übertragbar auf Ihr Unternehmen.
Hubert, P., Etgen, S., Mojzisch, A., Roswag, M., & Häusser, J. A. (2025). Examining the underpinnings of psychosocial safety climate in organizations: A crafting and identity perspective. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 98(4). https://doi.org/10.1111/joop.70075
Hubert, P., Hadi, S. A., Roswag, M., Mojzisch, A., & Häusser, J. A. (2025). Organizational identification moderates the effects of perceived COVID-19 safety climate on COVID-19 safety behavior in employees’ personal life: A social identity approach. Applied Psychology. Health and Well-Being, 17(4), e70057. https://doi.org/10.1111/aphw.70057
Hubert, P. (2025). Organizational climate and employee health outcomes: An empirical examination of mechanisms and boundaries. Justus-Liebig-Universität Gießen. https://doi.org/10.22029/JLUPUB-19948
Roswag, M., Häusser, J. A., Abdel Hadi, S., Hubert, P., & Mojzisch, A. (2024). Political affiliation as a moderator of the relationship between organizational climate and COVID-19 vaccine readiness. Social Science & Medicine, 116557. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2024.116557
Roswag, M., Häusser, J. A., Abdel Hadi, S., Hubert, P., & Mojzisch, A. (2023). Organizations affect their employees’ vaccine readiness: A self-perception theory perspective. Applied Psychology: Health and Well-Being, 1–16. https://doi.org/10.1111/aphw.12457
Hubert, P., Abdel Hadi, S., Mojzisch, A., & Häusser, J. A. (2022). The effects of organizational climate on adherence to guidelines for COVID-19 prevention. Social Science & Medicine (1982), 292(114622), 114622.
https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2021.114622
Schlotter, L., & Hubert, P. (2020). Generation Z – Personalmanagement und Führung: 21 Tools für Entscheider (1. Aufl.). Springer Gabler. Erhältlich unter diesem Link.